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百尺竿头步不停  砥砺前行从头越——ca883亚洲城改总承包部2016年工作纪实
点击数:1900 更新时间:2017-2-10 10:38:15

民兴  

   

2015年,汉中棚改总承包部艰苦奋斗,克服种种意想不到的困难,取得了工程全面开工,各项管理工作步入了正轨,尤其是抓住时机开展了劳动竞赛,有力地促进了工程施工进度,从开工到年底,短短几个月,便在兴元新区掀起了施工高潮,得到了业主和电建路桥集团的肯定,取得了骄人成绩。2016年,总承包部再接再厉,进一步加强了对安全、质量、进度的管理功能,制定和完善了各种管理制度,一鼓作气,砥砺前行,彰显了电建人艰苦奋斗的风骨,得到了地方政府及业主的信任与赞赏,各项工作取得了长足进步。事实胜于雄辩,一组数据说明了一切:截至年底,在业主对兴汉新区10家央企单位40余家施工单位总共约60余个项目的9次综合考核评比中,汉中棚改总承包部共获得5次房建第一名、6次房建第二名,市政及文化类项目3次获第2名,在兴汉新区施工单位中获奖总数第一名,被业主誉为标杆企业。总承包部在一片赞誉声中揭开了2017年新年第一天日历。  

悠悠汉水东流去,千古风流看今朝。历史的长河承载着汉中厚重的汉水文化、三国文化,鲜活的历史故事历数了几千年汉中沧海桑田的变迁。今天,饮马汉水的电建儿女,正以昂扬的斗志、续写着汉中建设新的历史篇章。  

这一切来之不易,这一切凝聚了他们奋斗的心血,这一切蕴含了领导班子的集体智慧和全体员工的不懈努力。  

2016年,在众多管理工作中,他们高瞻远瞩,首先主抓了合同的履约管理。他们抓住合同管理这条线,定期对项目合同履约情况进行监督、检查;加强了结算与支付工作,尤其是强化对上对下结算与支付,保证施工的顺利进行,使工程始终按照计划健康前行。同时,对各项目部进行成本管控与督促,为项目成本管理提供指导依据。经过努力, 2016年,他们计划产值186336万元,截至目前,111月办理对上结算产值155870万元,开工累计对上结算产值182012万元。对下结算,同期应完成172752万元,完成率100%  

2016年,总承包部强化质量安全管理体系的建设和运行,重点主抓各子项目质量安全管理体系的建设和运行,较好地落实各级人员的质量和安全责任,将质量安全责任人纳入到考核奖惩中;并且加大了监督检查频次及奖惩力度,为确保责任体系运行发挥了重要作用。所属11个项目质量安全事故实现了双“零”目标。由于他们对质量安全工作的高度重视,以人为本,制度健全,全员质量安全意识增强,使施工质量安全工作始终处于受控状态。工程质量验收自开工以来主体结构分部共计62栋已通过验收,合格率均为100%,为创建优质工程奠定了基础。总承包部设备物资部也通过中国电建集中采购平台完成了钢筋、商品混凝土的集中采购招标,按照中标成果完成了钢筋、商品混凝土的集采合同谈判,组织并监督各项目部签订了相关采购合同。监督各项目部按照集团公司及所属母公司集采管理制度执行物资采购。在2015年成功开展劳动竞赛的基础上,2016年他们又在9月的黄金季节里,拉开了“大干八十天,向‘12.31’目标冲刺”劳动竞赛活动的序幕,有力地促进了生产经营,极大地推动了工程进度,安全质量、文明施工水平又上了一个新台阶,得到了业主和路桥集团西北分公司的高度评价及赞扬。  

对于他们来说,2016年是一个不平凡的一年,是承上启下,艰苦奋斗,取得成果的一年。收获的喜悦激励着每个员工去战胜困难,向着辉煌的殿堂飞速前行。  

在抓各项管理工作的同时,他们也始终不忘抓维稳工作。2016年,为确保项目顺利推进,同时,保证各外协队农民工的切身利益,他们出台了相关文件,成立维稳工作领导小组和应急处置协调工作领导小组,加强对各项目部的指导监督,对拖欠农民工工资等问题给予了明确要求。他们又督促各项目建立农民工个人工资专户,定期通过工资卡直接将工资发放到他们手中,使农民工权益得到了切实保障。各项目部还在营地或工地明显位置设立了标示牌,上面将各项目部、各外协队负责人的电话号码、办事对应部门公布明示,使农民工兄弟有了说话的地方和人。  

在当今社会中,企业仍是市场经济的主体。企业要想在市场竞争中不断提高竞争能力,就必须做好企业宣传工作,依靠强而有力的宣传工作,强化对企业形象和产品形象的推广,不断提高其知名度,增强其影响力。  

2016年,为强化宣传工作,他们制定了年度新闻宣传工作要点,发挥总承包部各通讯组的作用,积极调动广大通讯员的宣传工作热情。2016年,共收到各项目报来施工动态、管理信息、先进人物,以及诗歌散文类稿件近500篇,向路桥集团等宣传媒体发稿近200篇,编辑出版《汉中棚改简讯》月刊12期,对党群工作、建设管理信息、施工动态、科技创新等方面给予了大力宣传,有效提升了“中国电建”、“中国电建路桥”品牌的影响力和美誉度,为创造精品工程打下了坚实基础。得到了路桥集团及各联营体母体单位的一致好评。  

汉中兴汉新区项目建设是省市重点工程,是汉中市打造“两汉三国,真美汉中”的品牌形象工程,受到了中央和省市领导的高度关注。中国文化部部长雒树刚、陕西省省委书记娄勤俭和省长胡和平以及汉中市委市政府的领导都在2016年亲临兴元棚改项目进行了视察,并对项目安全生产及文明施工给予了高度评价,工程建设同时也受到业主的多次表扬,树立了中国电建在汉中市场的品牌形象。  

天行健,君子以自强不息,他们正是在陆续完善和坚决执行各项管理制度的基础上迈开坚实的步伐,大踏步地前进的。抓质量安全、抓施工进度,抓文明施工,强化各项管理制度的监督执行,培养和锻炼各类管理人员的业务技术素质和能力,一年来,总承包部先后为水电三局有限公司输送总承包优秀管理人员二十余名,分布于西安、兰考、他们均已成为各总承包部的领导和骨干力量。这一切,充分展示了他们的领导班子和广大员工上下一心、奋力拼搏、积极进取的一面,同时说明了他们是一支能高瞻远瞩、以工程建设为主、坚决执行电建路桥集团决策的优秀管理队伍。在以显著成绩跨入2017年的同时,他们将再接再厉、砥砺前行。按照业主计划,五月份西翼大部分房建整体施工结束,东翼及两街文化类和三条道路的施工均要相继结束的目标,这对他们又是一次严峻的考验。我们衷心祝愿他们在新的一年里乘风破浪,扬帆远航,百尺竿头更进一步,再创辉煌。  

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