不久前《计算机世界》一篇《“狗日的”腾讯》，在IT圈里炸开了锅。文章对腾讯的山寨行为进行了声讨，认为损害了其它公司的利益，所谓“一直在模仿，从未被起诉”就是对腾讯行为最好的注脚。
但并不是所有人都认为这篇文章。不少人著文说，即使那些被腾讯抄袭的网站，也是从抄袭美国的网站起家。他们可以抄美国的，腾讯为什么不能抄袭他们的呢？
这反驳很有分量，一时也找不到破绽。但腾讯这种赤裸裸的抄袭行为肯定是不对的。
我认为，腾讯的山寨是一种抄袭行为，而那些被抄袭的网站，对美国同行则不尽是抄袭，更多的是一种借鉴。美国的网站界面是英文，对中国用户并不怎么友好，需要推出中文版。但是因为这个那个的原因，中文版一直没有推出，这时有国人引进这些先进的网站形式，如Digg、微博、团购等，满足了国人的需要，缩短了与美国互联网的差距。但是腾讯一没有引进之功，二没有再创新之实，乘别人将市场培育成熟就携手中用户之利大举抢夺果实。就像你看到大洋彼岸有种新鲜水果，千辛万苦引进到中国，等到国人接受了这种水果发现“腾讯”们也在开始大规模种植。可见，“引进”与“复制”是两回事。虽然“复制”不犯法，但是大家都偷巧等着复制别人的成功，谁会去做引进这种费心费力的事？长此以往，创新必将被扼制，而创新正是互联网的生命所在。
我没看到外国有这样大规模的抄袭行为。像谷歌看好某个网站，都是直接收购，而不是重新建立一个网站。原因可能是目标网站有自己并不拥有的技术，也有可能是新网站想达到目标网站的规模要付出的成本大于收购金额，况且收购能直接减少一个竞争对手。
这启示那些要想凭创新建功立业的的小网站，就要有效地建立行业壁垒，防止后来者的侵入。一是申请技术专利，让后来者不能绕过自己，只能和自己合作；二是培养用户的忠诚度，增加后来者的复制成本。
互联网呀！！！
呵呵，每个都有他的生存之道..
损已利人就不对了。
后面的建议很好！我学习了！
至于他们吵架！呵呵 双方都是赢家。
我来留个脚印，欢迎回访。
我也不赞成抄袭的行为，但是tx 能够抄得成功，却有他的一套。抛开抄袭这个话题，其实TX有很多商业的运作经验值得我们学习的
评论抄，也是一种能力
有的东西是进不来的，比如推特，比如非死不可，比如youtube
拒敌于国门之外。
说句实在话！互联网里的事不能说是抄袭，只能说是借鉴！纵观国内，类似于腾讯的这种模式有很多企业。所以说也就是模仿，腾讯只不过模仿得极致而已。
蛋疼得腾讯
QQ让我们的好友们身在异地也能得到即时交流~~使不再见面的老友也能相互了解对方的情况~~虽然是抄袭~~但也得感谢它。网上交流离不开QQ。对腾讯的抄袭，好评差评各半~~
这貌似是一个炒作！
博主有思想。
外国复制没有我们多，跟他们所在的环境和从小的教育也有关系吧。
你要是骂狗日的百 度，这犊子很快就K掉你
不怕，你看统计，它一年也没给我几个流量。
这么长时间你还不习惯啊