我在上篇博文《寻找合作伙伴》里说过，打败腾讯比打败淘宝容易得多。网友ikeeytrying不同意我的说法，他认为打败淘宝要容易一些。既然他公开向我发出了挑战，那我就说说如何走出三步棋就能完美打败腾讯，也请他接一下招，告诉我凭什么打败淘宝。
肯定有人笑我疯了，你凭什么打败市值超过400亿美元 、年利润上百亿的腾讯？即使能打败，又要花多大的代价？我告诉你，代价不是很大，只要三年和1亿人民币，就可以完美地打败他。当然，我不会学百度使用政策管制这种阴招。真的勇士，只会选择在战场上战胜对手，而不是在床上。
第一步：三千万打造一款完全开源的即时通讯软件
为了下面称呼方便，我把这款通讯软件暂定名为UU。它身灵轻巧，不是笨重的企鹅所能相比，同时是开源的，所以具有以下优点：1、任何人都可以为UU设计皮肤，只要你技术高超，完全可以把它伪装成QQ、MSN，也可以把它变成你喜欢的任何样式；2、任何人都可以为它开发插件。只要遵循一定的技术标准，任何人都可以为它开发各种应用，丰富它的功能。
第二步：病毒式营销，带来三亿用户
有了这样一款优秀的通讯软件，下一步就是发展用户。众多营销手段，哪一种最省钱最有效果？当然是病毒式营销。但我不会在这方面省钱，我要投入一半的资金，即5000万用来发展用户。每位用户，只要推荐10位好友注册，就可以参加10元话费券的抽奖；推荐100位，就有国内旅游的机会；推荐1000位，就去观看南非世界杯吧。
第三步：创建和谐生态圈，实现产业共赢
前面两步，还没有多少惊人之处，重要的是这第三步，我将详细介绍。
腾讯为什么被称为互联网公敌？就是因为只要赚钱的业务，他都要插上一脚，从中分一杯羹，而它自己却从来不跟别人分享利益。我们就要攻其弱点，联合互联网众多企业，组建一个共存共荣的生态圈。
互联网上企业众多，不少还是竞争对手，如何才能将他们联合起来？答案是手握用户资源。以用户注册为例，我们以邮箱作为用户名，但我们并不提供邮箱服务。对那些还没有邮箱的新用户，推荐他们注册网易、新浪邮箱，网易、新浪肯定愿意跟我们合作，可以增加用户量嘛。同样的道理，我们的新闻服务也是对外合作的，任何新闻网站都可以为我们提供新闻源，只要他们按标准开发插件即可，别忘了UU是花了3000万打造的完全开源的软件，任何组织都可以为他开发插件。同理，我们的任何服务都是向外开放的，任何人都可以成为我们的内容提供商。
这是初步合作，进一步的合作就是“桥”。现在用户到一个网站就要注册一个帐号，填一遍资料，很麻烦。我们的“桥”，就是跟各家网站合作，用户到一个合作网站，都能使用他的UU帐号登录，资料一键导入，很方便，省却了记忆各种帐号密码的麻烦。这对各家网站来说，是好事，节省营销成本。对UU也是好事，UU将会成为互联网的用户中心。
UU怎么赚钱呢？主要靠广告。有了巨量的用户基础，广告商自然会登门。UU有一种功能，用户可以定制聊天对象看到的广告。对方一点击广告，用户就能获得广告分成，真正实现“聊天也可以赚钱”。
还可以向合作网站收取技术费，向有特殊要求用户收取服务费，但只占小头，大头还是广告。我们不学腾讯那样盘剥，向合作网站收取的技术费很低廉，特殊用户也只占所有用户很小一部分。如果某项功能有超过1%的人需要，就变成免费。
有人会问，你将战略公开，就不怕腾讯学过去？答案是不怕，因为腾讯是上市公司，不会放弃既有利益。举个例子，腾讯提供的会员服务我们都是免费提供，腾讯会免会员费跟我们竞争吗？即使他们的CEO愿意，他们的股东也不会愿意。免会员费会让腾讯的利润大幅减少，股价会下降，股东利益受损，就会用脚投票。上市公司就是这样的毛病，过分注重短期利益。
欢迎ikeeytrying指导我怎么打败淘宝，也欢迎大家跟我PK，我的邮箱是bbss318@163.com。
哇，你这篇文章很强大。
没这么容易吧。不是一言两语就可以解决的。
这是战略计划，不能太具体，实行过程中肯定有不少团难。腾讯不会坐以待毙，肯定会反击。但要让他伤人万自损八千他也不愿意。
1.别人为什么要给你开发皮肤？有什么好处，谁愿意为一个没有用户的产品投入精力！这个才是最关键问题，而你绕开了。
2.病毒式营销能够带来人，但是不能留住人，留住人的关键是产品，别人看完世界杯回来了，为什么还要继续用你的通讯工具，通讯工具的作用，不是一个产品本身有价值，而是它能够维系很多关系，这个关系才是真正的价值，也就是用户。
3.openid每个网站都在做，你作为一个没有用户基数的产品，用什么去说服别的网站跟你建立openid
你所有的质疑都是建立在没有用户基数上，我花一半的钱总能找来一部分忠实用户。有这些用户为基础向外辐射，再加上使用UU既能赚网费又不用改变原来的上网习惯，喜欢用网易邮箱的继续用网易，喜欢上新浪看新闻的继续用新浪。因为网民不用改变习惯又有利可图，是很容易上手的，有三亿用户并不夸张。有了这么多用户，你的质疑就迎刃而解。
uu这个名字不好，为了和QQ分庭抗礼，应该叫做PP
PP不好听，继续想个又好听又顺口的名字。
这个利益那个利益，牵扯有那么一点点不清楚，就会重蹈合纵连横的历史。
关键是舍得跟人分享利益。
说的容易 做起来没那么简单吧
说着容易，做起来可不简单啊
呵呵，天方夜谭吧！
推荐1000位，就去观看南非世界杯吧—并不是每个人都喜欢世界杯。
好神奇啊，不知道有没有试试、
不知哪位肯给我投资1个亿？
本人现在一万块都凑不齐。
你想的太简单了吧！
如果是这样的话，腾讯早就别人灭了！
他们已经拥有了自己的用户群。
当年雅虎是多么强大，还不是被当时还名不见经传的谷歌打败。互联网是个快速淘汰行业，就连微软离破产也只有30天的时间。只要理念领先对手一代，即使力量悬殊也仍有可能击败对手。
国人的习惯可不是那么容易改变的
不好评价~~
不好怎么说，第一感觉是很幼稚。想和腾讯强用户这个想法非常好，我个人也不喜欢腾讯。可是从哪里入手呢。从用户入手？呵呵，个人观点，从这里入手基本上就是死路一条。人家腾讯靠的是QQ提供的聊天服务起步积累的用户，多少年才到了今天。突然一下就去和别人抢用户，而且还是从和QQ提供类似服务入手可能吗？ 说到会员服务，什么会员服务，就是高级服务吗？错，之所以会有会员服务不仅仅是会员这么简单，因为会员享有其他一般人没有到服务，假设这个服务是不差别到对待。那还有什么意思。很多人不是冲着QQ提供到会员服务去冲会员的，它要的就是不一样。这不是仅仅一句虚荣就能说明问题的。 想想淘宝、校内、迅雷。这几个。做的最好到就是淘宝了，为什么，不仅仅因为提供服务，而是需要，你在淘宝开店能不用淘宝吗？你买东西能不用淘宝吗？ 校内呢，方便，校内是在提供服务的基础上积累到了用户，而且关键是该用户和腾讯不冲突，现在腾讯想做和校内一样到服务，能做到吗
？起码我认为很长时间内难以实现，你去看看QQ校园多么荒凉就知道了。最后是迅雷，本来不想提到他的，因为就没他什么事。我觉得迅雷是个失败到例子，记得我老师经常拿迅雷和腾讯比较，没错，当时的迅雷和腾讯不相上下。但是这些年过去了，看看迅雷，积累了一大批用户又怎么样。可以说很多用户上迅雷就是为了下载迅雷软件。国内很多网民水平不高这是事实，不得不承认。所以迅雷所谓的用户群其实不能直接给他带来多少经济效益。以前迅雷是想依托迅雷软件作成一个门户型到网站，可是现在呢，转型了吧。专注于迅雷看看了。 最后说到UU这个，大致看了一下，这个基本上提供到是QQ的服务，但是为什么用户放着好好的QQ不用，要来用UU呢？就是因为提供类似QQ免费的会员服务吗？QQ和百度一样，经过很多的积累，让广大网民成为了一种习惯，可以说百度哪一方面都不如google，但是google在中国就是干不过百度。 很多网民愿望很朴实，就是能用就好，方便就好。其他的花哨东西没有就没有–不排除少数人喜欢花哨到东西。 所谓的各种插件不不过是很多懂技术的人自我炫耀罢了。同时，腾讯在QQ用户基础上不断的完善各类服务，时至今日想轻而易举的打败他不是那么容易了。
个人观点：想击败腾讯不能从提供类似于QQ的服务入手，原因如下：
1.这种服务比较特殊，因为这个软件在于和别人交流，没有人愿意使用找不到人的软件，因为很多时候，QQ不再是网上交友这么简单。
2.国内网民普遍水平还是很低的，QQ以其简易性、实用性、以及自身是交流工具到特点可以不断吸引刚刚接触因特网的用户。
3.腾讯的周边服务做的确实很到位，或者说不到位到地方，相关的其他公司弄好了。
看来腾讯无懈可击了，可是并非如此。好像写太多了。就这样吧。希望博主不要介意，看到你到文章有感而发
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